Gerente de Programa Estratégico

descripción de la electrónica delta con sede en nuestra instalación verticalmente integrada en beverly, massachusetts, delta electronics mfg. corp. es un fabricante principal de soluciones de interconexión de alta frecuencia personalizadas y estándar. Durante más de 60 años, Delta ha servido a contratistas y oems de alto nivel en las industrias aeroespacial, de defensa, espacio y semiconductores. posicionado para el crecimiento anual de reservas y envíos, delta está ampliando su estructura de gestión empresarial para asegurar que la disciplina de ejecución coincida con nuestras capacidades técnicas. resumen de posición el administrador de programas estratégicos sirve como el conductor central de la ejecución del cliente a través de la electrónica delta. operando como integrador de empresas, esta función supera las necesidades de los clientes directamente en el piso de la tienda y la ejecución de ingeniería garantizando que los compromisos estratégicos del cliente se traduzcan en una acción coordinada y puntual. a diferencia de los roles tradicionales de gestión de proyectos que supervisan tareas aisladas dentro de un solo departamento, el administrador de programas estratégicos gestiona la velocidad multifuncional y la ejecución de la entrega. Informando directamente al cto, esta posición establece una supervisión de alto rendimiento sobre temas de trayectoria crítico, incluyendo lanzamientos de dibujos técnicos, preparación de herramientas, adquisición de materiales, pruebas de calificación de rf, y programación de producción para salvaguardar la salud de cartera y impulsar relaciones de clientes de alto crecimiento. Portafolio de programa " el administrador de programas estratégicos gestionará el valor más alto de Delta y las carteras de clientes más complejas bajo los siguientes parámetros de asignación: alcance de los ingresos: propiedad dedicada de cuentas/programas superiores a $500,000 en reservas anuales (o camino a $500k dentro de 12–24 meses), o carteras de clientes que totalizan $0 millones en ingresos anuales. controladores de complejidad: supervisión directa de programas que implican nuevas introduccións de productos (npi), requisitos de rendimiento de rf de tolerancia ajustada (bajo vswr, pérdida de inserción, reducción de fase), as9102 inspecciones de primer artículo (fai), y pruebas de calificación militar/aeroespacial. responsabilidades clave liderazgo del cliente " promoción sirven como el principal punto operacional de contacto post-contrato premio para cuentas estratégicas clave. principales reseñas de programas de clientes, actualizaciones de progreso, alineación de pronósticos y revisiones de calendario. actuar como la voz interna del cliente a través del delta para resolver fricción, alinear prioridades, y mantener clara visibilidad del horario. empresa de ejecución interfuncional liderar cadences de revisión del programa interno, rastreando los elementos de acción hasta la terminación en ingeniería, operaciones, fabricación, control de producción, compras, calidad, ingeniería de pruebas y ventas. Llevar a cabo una coordinación activa en el suelo dentro de nuestras operaciones de fabricación beverly para resolver los cuellos de botella diarios en las versiones de dibujo, desarrollo de herramientas y programación de producción. eliminar las barreras administrativas y operacionales para la ejecución sin añadir la sobrecarga departamental. nueva introducción del producto (npi) " la preparación de la producción impulsa la transición de complejos diseños de interconexión personalizados de presupuesto y desarrollo de ingeniería a la producción de tienda-floor escalable. coordine los hitos críticos de preparación previa a la producción: lanzamientos de dibujos, construcción de herramientas, planificación de inspección, configuración de fijación de pruebas rf y disponibilidad de materias primas. coordinar con la compra y las operaciones para asegurar que los componentes de carga larga y la capacidad de producción se alinean antes de la rampa de fabricación completa. gestión del riesgo del programa " recuperación identificar los riesgos en etapas tempranas a través de horarios, tiempos de entrega de materiales, retrasos del proveedor, cambios de ingeniería y desafíos de calificación rf. formular y ejecutar planes de recuperación inmediatos antes de programar las diferencias impactan los compromisos de los clientes. requisitos de formación " requisitos: b.s. en ingeniería mecánica, ingeniería eléctrica, ingeniería de fabricación, o gestión de la cadena de suministro. la certificación pmp es un fuerte plus. experiencia: 5 años más de experiencia progresiva de gestión de programas o proyectos dentro de un entorno de fabricación de precisión (aeroespacial, defensa, espacio o semiconductores sectores fuertemente preferidos). historial probado de gestión de carteras de clientes de alto valor ($1m+) a través del liderazgo de matriz. acumen técnico: comprensión de los procesos de mecanizado de precisión, electroplado, montaje y ensayo. familiaridad con interconexiones rf/microwave, conjuntos de cables, estándares de calificación militar (mil-prf-39012, mil-prf-55339), entornos de calidad as9100, y as9102 fais. estilo de trabajo " comunicación: debe prosperar en un entorno de fabricación activo, in situ, con interacción entre tienda y tienda diaria. sólidas capacidades de gestión de matriz, capaces de impulsar la rendición de cuentas multifuncional en todos los departamentos sin poder de control directo. excepcionales habilidades de comunicación escrita y verbal ejecutiva.