Líder de Oficina de Gestión de Proyectos

¿Por qué nos separamos? ¿Buscando una oportunidad de definir su liderazgo, visión estratégica y experiencia de cliente son reconocidos y recompensados? Kaufman Rossin podría ser el lugar para ti. Como una de las principales empresas contables del país, nuestra fundación es “primera gente”. En palabras de James Kaufman, “ priorizamos a nuestra gente, su desarrollo y su bienestar. Nuestros valores se traducen en acción todos los días”. Kaufman Rossin es una empresa de contabilidad pública independiente de propiedad privada, lo que significa que no estamos contemplados a inversores externos o a la influencia de la equidad privada. Esta independencia nos permite priorizar las relaciones con los clientes a largo plazo, mantener la objetividad en nuestro enfoque consultivo y tomar decisiones estratégicas que beneficien a nuestra gente y clientes, no a los interesados externos. Nuestra estructura fomenta la agilidad, el pensamiento emprendedor y una cultura colaborativa donde el liderazgo es accesible y se fomenta la innovación. Celebrado como el mejor lugar para trabajar en el sur de Florida más de una docena de veces, Kaufman Rossin ha crecido a más de 700 empleados, con oficinas que abarcan el área de tricuentos, incluyendo entidades hermana Kaufman Rossin Wealth y Kaufman Rossin Servicios de Inversión Alternativa. ¿Crees que tienes lo que se necesita? Cómo Contribuirás Kaufman Rossin está buscando un PMO Lead para unirse a nuestro creciente equipo de Tecnología de la Información. SAFe-fluent senior program leader establishing and operating KR's technology PMO: coordinating value streams, managing the portfolio Kanban, facilitating PI planning, driving lean business cases, and owning the intake mechanism for business demand. Asociados con CIO, VP Platform Engineering, y todos los leads de flujo de trabajo. Trae la estructura sin burocracia, igualmente cómodo dirigiendo un evento de planificación de PI y construyendo un panel ejecutivo. Gestión de carteras " Coordinación de la corriente de valor " • Administrar portafolio Kanban: vista en vivo de todas las épicas, características e iniciativas secuenciadas contra la capacidad • Flujos de valor coordinados: alineación de la ejecución de cartera con los objetivos estratégicos de negocio de KR • Gestionar los casos de negocios magros: tomar por hipótesis, definición MVP y aprobación de inversiones • Hoja de ruta del programa de TI de 12 meses como entregables, dependencias, secuenciación, recursos Negocio Intake " Demand Management • Diseño y funcionamiento del mecanismo de toma de tecnología KR: triage, puntuación y priorización de carteras • Facilitar los exámenes de admisión con VP Platform Engineering y guías de práctica • Seguimiento e informe de la demanda vs. tendencias de capacidad: identificar puntos de presión recurrentes proactivamente PI Planificación & Apoyo a la liberación ágil • Apoyar y facilitar las ceremonias ART: eventos de planificación PI, demostraciones del sistema, talleres de inspección • Rastrear objetivos de PI, mostrar progreso y riesgos del programa en todos los ARTs • Eliminar los impedimentos y dependencias transversales que los Maestros de Escrúpulos individuales no pueden abordar Gobernanza, informes " Actualizaciones de los interesados • Mantener el panel consolidado del programa: estado, hitos, riesgos, presupuesto, recursos • Elaborar informes de salud bisemanales para el liderazgo IT • Facilitar revisiones trimestrales de negocios (QBR) para el programa de transformación tecnológica • Propietario del registro de riesgo a nivel de programa: probabilidad/impacto, propietarios, atenuaciones al cierre Entrenamiento Lean-Agile " Mejora continua • Dirigentes de entrenadores, gerentes de productos y Masters Scrum en la mentalidad de Lean-Agile y los principios de SAFe • Conduzca la mejora continua utilizando métricas Lean: flujo, tiempo a mercado, valor entregado • Normalizar los paneles de presentación de informes ágiles que informan las decisiones sin equipos de microgestión Necesidades ¿Cómo vas a salir? • 5+ años en PMO, Gestión de Programas Agiles, o función de Stream de Valor dentro del entorno ágil escalado • Certificación SAFe: SPC, SAFe Program Consultant, o SAFe LPM, obligatoria para este papel • Demonstrated PI planning facilitation and ART management experience • Competencia en Jira, Jira Align, Azure DevOps, o Confluencia para el seguimiento de cartera • Gestión presupuestaria sólida, previsiones financieras y habilidades de información ejecutiva Beneficios Aceptamos la autenticidad. Kaufman Rossin es un empleador de igualdad de oportunidades. Estamos comprometidos a crear una cultura que refleje la diversidad de nuestra empresa y clientes. Alentamos la comprensión, la aceptación y la celebración entre todas las personas. Esto incluye estilo de vida, educación, experiencia, raza, etnia, edad, religión, capacidad física, orientación sexual e identidad de género. Las diferencias hacen variedades únicas.