EB-3 SkilledEmpresa con historial de patrocinio ante el gobierno
REG. 3262424
Supervisor de Producción
BIG RED ROOSTER FLOW, LLC
- Lugar: East Granby, CT
- Área: Produção & Manufatura
- Visa probable: EB-3 Skilled
- Empleo visto por última vez el 20/7/2026
Supervisor de producción en East Granby, CT. Responsable de la gestión de línea.
Cuenta gratis — el contacto y el enlace oficial del empleo están en el portal.
Descripción del empleo
Traducción automática del anuncio original del empleador.
Marmon Industrial Energy and Infrastructure
Como parte de la organización industrial global Marmon Holdings —respaldada por Berkshire Hathaway— usted hará cosas que importan, liderando en todos los niveles y ganando de una mejor manera. Estamos comprometidos a generar un impacto positivo en el mundo, brindándole diversas oportunidades de aprendizaje y trabajo, y fomentando una cultura donde todos estén facultados para ser lo mejor de sí mismos.
Marmon Industrial Energy & Infrastructure (MIEI) - East Granby es una de las seis empresas de fabricación de soluciones especializadas en alambres, cables y tuberías ubicadas en toda América del Norte. Contamos con más de 100 años de soluciones de ingeniería innovadoras para aplicaciones críticas, industriales y comerciales.
¡Somos los expertos en nuestra industria!
El Supervisor de Producción es responsable de la seguridad de los empleados, supervisando el/los departamento(s) de producción/operaciones o centros de trabajo. Asegura el cumplimiento de la planificación diaria, los cronogramas de fabricación y los envíos, manteniendo al mismo tiempo los estándares de calidad, especificaciones, costos, productividad y seguridad. Proporciona capacitación a los empleados y mantiene el cumplimiento de las reglas, regulaciones, prácticas y disposiciones contractuales establecidas.
Detalles del turno: 3 PM - 11 PM
Deberes esenciales:
Seguridad:
• Identificar condiciones inseguras y eliminar riesgos de seguridad.
• Cuando ocurre un incidente, es necesario comprender completamente lo que sucedió, tomar medidas correctivas y reflejarlas en el informe de incidentes.
• Los informes de incidentes deben ser revisados por el Director de Operaciones para comentarios y acciones correctivas según sea necesario.
• Desglose por departamento.
• Capacitar, alentar y monitorear regularmente a los empleados para que cumplan con las reglas y prácticas de seguridad.
Personal/Capacitación:
• Dotar de personal a cada centro de trabajo según la carga de trabajo. Asignar personas según sea necesario para cumplir con la carga de trabajo. Hacer recomendaciones al Director de Operaciones.
• Capacitar y realizar capacitación cruzada a los operadores según sea necesario para cumplir con el cronograma según lo delineado por Planificación.
• Cada Supervisor tendrá la responsabilidad de ser miembro de varios comités en colaboración con el Director de Operaciones, diseñados para corregir problemas específicos que han sido abordados por el plan estratégico, por ejemplo, reducción de OSR/desperdicio, uso de materiales, seguridad.
• Medir la eficiencia del operador y comunicar el progreso/desafíos utilizando coaching y capacitación. Realizar un seguimiento de la asistencia y reconocer el desempeño de calidad; orientar a cada empleado para el éxito.
• Consultar con el Representante de Recursos Humanos apropiado sobre asuntos relacionados con las relaciones laborales/empleados, beneficios, etc.
Cronograma:
• Medir el desempeño del cronograma logrado frente al cronograma planificado por centro de trabajo.
• Coordinar esto con el supervisor de Planificación para asegurar que los cronogramas precisos estén disponibles y sean realistas.
Desperdicio (Scrap):
• Asegurar que el desperdicio se informe por centro de trabajo.
• Implementar acciones correctivas para reducir el desperdicio comprendiendo todos los componentes que contribuyen a él.
• Analizar los OSR por centro de trabajo. Colaborar con los operadores para corregir problemas. Coordinar con ingenieros y personal de mantenimiento para corregir problemas de equipos y procesos.
Productividad:
• Revisar el desempeño de cada operador de forma regular. Asegurar que se cumplan los niveles de productividad.
• Utilizar coaching, colaboración y capacitación para el desarrollo laboral.
Organizar centros de trabajo/departamentos:
• Organizar cada centro de trabajo para lograr la máxima eficiencia. Realizar reuniones de equipo para intercambiar ideas sobre soluciones a los problemas. Proporcionar las herramientas necesarias y otros recursos para lograr los objetivos del centro de trabajo. Mantener buenas disciplinas de orden y limpieza.
• Reducir el manejo de materiales entre departamentos y dentro de los departamentos.
• Desarrollar métodos para aumentar la eficiencia de la preparación de materiales para ser ejecutados en un centro de trabajo: eliminar el tiempo de búsqueda de carretes y/o materiales.
Medición:
• Desempeño de personal/mano de obra:
• Lograr un 70% mínimo de eficiencia laboral ganada.
• Reducir la mano de obra indirecta como resultado de un mejor manejo de materiales, menos retrabajo y la utilización de la flexibilidad laboral según lo delineado en el contrato.
• Capacidad/Carga: Asegurar que la capacidad disponible cumpla o exceda la capacidad real por centro de trabajo
• Cronograma:
• Medición de pedidos atrasados: vencidos en una operación más cinco (5) días.
• Entrega a tiempo para Stock y Especiales, según lo delineado por el pronóstico mensual.
Reducción de costos:
• Eliminar el tiempo de inactividad mediante configuraciones eficientes, disponibilidad de materiales y preparación.
• Reducir el tiempo de inactividad debido al mantenimiento, es decir, programar el mantenimiento preventivo.
Estos son los deberes generales necesarios para cumplir con la descripción del puesto de Supervisor de Producción, no una descripción detallada de todo el trabajo requerido. Es posible que se requieran nuevos deberes y responsabilidades para satisfacer las demandas cambiantes del negocio.
Conocimientos y habilidades requeridos:
• Experiencia equivalente de 3 a 5 años como mínimo dentro de un entorno de fabricación, en capacidad de supervisión. Se prefiere experiencia directa en alambres y cables. Fuerte aptitud mecánica y de procesos y conocimiento práctico de maquinaria de alambres/cables.
• Se prefiere título de 2 a 4 años en ingeniería o tecnología de fabricación, pero se considerará experiencia laboral comprobada equivalente.
• El candidato debe tener fuertes habilidades conceptuales y analíticas, capacidad de organización y resolución de problemas, habilidades de comunicación verbal y escrita y excelentes habilidades interpersonales. Debe ser un jugador de equipo y un desarrollador de trabajo en equipo dentro de las áreas supervisadas.
Marmon Industrial Energy and Infrastructure East Granby es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y toma decisiones de empleo sin tener en cuenta, y prohíbe la discriminación basada en, raza, color, religión, edad, sexo, embarazo, origen nacional, orientación sexual, identidad de género, discapacidad, estatus de veterano o cualquier otra característica protegida por las leyes federales, estatales o locales aplicables.
Tras la recepción de una oferta de empleo condicional, se requerirá que los candidatos completen procesos de selección adicionales relacionados con el trabajo según lo permitido o requerido por la ley aplicable.
Somos un empleador que ofrece igualdad de oportunidades, y todos los solicitantes serán considerados para el empleo sin prestar atención a su pertenencia a ninguna clase protegida. Si necesita alguna adaptación razonable para completar su solicitud o cualquier parte del proceso de reclutamiento, envíe su solicitud por correo electrónico a [contacto en el portal], y asegúrese de incluir el título y la ubicación del puesto para el que está aplicando.
Ver el texto original en inglés
Marmon Industrial Energy and Infrastructure
As a part of the global industrial organization Marmon Holdings—which is backed by Berkshire Hathaway— you’ll be doing things that matter, leading at every level, and winning a better way. We’re committed to making a positive impact on the world, providing you with diverse learning and working opportunities, and fostering a culture where everyone’s empowered to be their best.
Marmon Industrial Energy & Infrastructure (MIEI) - East Granby is one of six specialty wire, cable, and tubing solution manufacturing companies located throughout North America. We have over 100 years of innovative engineered solutions for critical, industrial, and commercial applications.
We are the experts in our industry!
The Production Supervisor is responsible for employee safety, supervising production/operational department(s) or work centers. Ensures compliance to daily planning, manufacturing and shipment schedules, while maintaining standards of quality, specifications, costs, productivity and safety. Provides employee training and maintains compliance with established rules, regulations, practices and contractual provisions.
Shift Details: 3 PM-11 PM
Essential Duties:
Safety:
• Identify unsafe conditions and eliminate safety hazards.
• When an incident occurs, a full understanding of what happened needs to be understood, corrective action taken and reflected in the incident report.
• Incident reports need to be reviewed by the Director of Operations for comment and corrective action as required.
• Breakdown by department.
• Regularly coach, encourage and monitor employees for compliance with safety rules and practices.
Staffing/Training:
• Staff each workcenter based on workload. Assign people as required to meet workload. Make recommendations to Director of Operations.
• Train and cross-train operators as required to perform to the schedule as outlined by Planning.
• Each Supervisor will have responsibility to be a member of various committees in collaboration with Director of Operations, designed to correct specific problems that have been addressed by the strategic plan, i.e., OSR/scrap reduction, material usage, safety.
• Measure operator efficiency and communicate progress/challenges utilizing coaching and training. Track attendance and recognize quality performance; coach each employee for success.
• Confer with appropriate Human Resources Representative on matters pertaining to employee/labor relations, benefits, etc.
Schedule:
• Measure the performance of the achieved schedule vs. the planned schedule by workcenter.
• Coordinate this with the Planning supervisor to assure accurate schedules are available and realistic.
Scrap:
• Assure that scrap is being reported by workcenter.
• Implement corrective action to reduce scrap by understanding all components that contribute to it.
• Analyze OSR’s by workcenter. Collaborate with operators to correct problems. Coordinate with engineers, maintenance personnel to correct equipment, process problems.
Productivity:
• Review the performance of each operator on a regular basis. Assure that productivity levels are met.
• Utilize coaching, collaboration and training for job development.
Organize work centers/departments:
• Organize each work center to achieve maximum efficiency. Conduct team meetings to brainstorm solutions to problems. Provide the required tools and other resources to achieve work center goals. Maintain good housekeeping disciplines.
• Reduce material handling of materials between departments and within departments.
• Develop methods to increase the efficiency of staging materials to be run at a workcenter - eliminate the time for searching for reels and/or materials.
Measurement:
• Manning/Labor Performance:
• Achieve 70% minimum earned labor efficiency.
• Reduce indirect labor as a result of improved material handling, less rework and utilization of work flexibility as outlined within the contract.
• Capacity/Load: Assure available capacity meets or exceeds actual capacity by workcenter
• Schedule:
• Measurement of late orders - due an operation plus five (5) days.
• On time delivery for Stock and Specials, as outlined by monthly forecast.
Cost Reduction:
• Eliminate downtime through efficient set-ups, material availability, and staging.
• Reduce downtime due to maintenance, i.e., schedule preventive maintenance.
These are the general duties required to fulfill the Production Supervisor job description, not a detailed description of all work required. New duties and responsibilities may be required to meet the changing demands of the business.
Knowledge and Skills Required:
• Equivalent experience of 3 - 5 years minimum within a manufacturing environment, in a supervisory capacity. Direct wire and cable experience preferred. Strong mechanical and process aptitude and working knowledge of wire/cable machinery.
• 2 - 4 year degree in engineering of manufacturing technology preferred, but will consider equivalent proven work experience.
• Candidate must have strong conceptual and analytical skills, organization and problem solving ability, verbal and written communications skills and excellent interpersonal skills. Must be a team player and a developer of teamwork within areas supervised.
Marmon Industrial Energy and Infrastructure East Granby is an Equal Opportunity Employer and makes employment decisions without regard to, and prohibits discrimination based on, race, color, religion, age, sex, pregnancy, national origin, sexual orientation, gender identity, disability, veteran status, or any other characteristic protected by applicable federal, state, or local laws.
Following receipt of a conditional offer of employment, candidates will be required to complete additional job-related screening processes as permitted or required by applicable law .
We are an equal opportunity employer, and all applicants will be considered for employment without attention to their membership in any protected class. If you require any reasonable accommodation to complete your application or any part of the recruiting process, please email your request to [contacto en el portal], and please be sure to include the title and the location of the position for which you are applying.
Cuenta gratis — el contacto y el enlace oficial del empleo están en el portal.