Director de Desarrollo Organizacional

El Director de Desarrollo Organizacional se encarga de dirigir la estrategia de talento empresarial y desarrollo para fortalecer la capacidad organizativa, la eficacia de la dirección y el desempeño de los empleados. Esta función diseña y ejecuta iniciativas de desarrollo organizativo, liderazgo y capacitación escalables que se alinean con la estrategia empresarial y impulsan resultados mensurables en la participación, retención y productividad. Como socio estratégico para el liderazgo superior, esta función proporciona conocimientos especializados en planificación de talentos, desarrollo de liderazgo, eficacia organizativa y gestión del cambio. El Director integra programas de desarrollo, estrategias de comunicación y tecnología HR para construir una organización de alto rendimiento y orientada al crecimiento. Responsabilidades clave Talent Strategy " Organizational Development • Propietario y líder de la estrategia de desarrollo empresarial y organizacional, incluyendo la filosofía, la hoja de ruta multianual y las iniciativas de apoyo alineadas con los objetivos empresariales • Colaborar con líderes de alto nivel para identificar brechas de capacidad organizativa y diseñar soluciones específicas para mejorar la eficacia de liderazgo y el rendimiento de la fuerza laboral • Principales procesos de planificación de la sucesión y revisión de talentos; construir oleoductos de liderazgo y acelerar el desarrollo de talentos de alto potencial • Diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, incluyendo coaching, evaluaciones y experiencias de aprendizaje estructuradas • Integrar las competencias conductuales en todo el ciclo de vida de los empleados, incluyendo la contratación, a bordo, gestión de rendimiento, desarrollo y retención • Elaborar y gestionar marcos de desarrollo profesional que apoyen la movilidad interna y el crecimiento del talento a largo plazo Capacitación y Desarrollo de Liderazgo • Dirigir la función de formación y desarrollo organizativo; establecer estrategias y ejecutar programas que permitan a los empleados realizar a alto nivel • Realizar evaluaciones de las necesidades de capacitación empresarial y desarrollo; diseñar soluciones que mejoren el desempeño de los empleados y la eficacia organizativa • Diseño, implementación y evaluación de programas de capacitación en todos los niveles de la organización, incluyendo liderazgo, primera línea y capacidades técnicas • Administrar evaluaciones de liderazgo y programas de diseño que refuercen el aprendizaje continuo y el desarrollo • Facilitar programas de desarrollo adaptados para atender necesidades específicas de equipo, liderazgo o organización • Conducir la mejora continua de los métodos de capacitación, aprovechar plataformas multimedia y enfoques de aprendizaje innovadores Gestión de la Eficacia de la Organización y el Cambio • Servir como asesor estratégico para el liderazgo en diseño organizativo, planificación de la fuerza de trabajo e iniciativas de gestión del cambio • Liderazgo y apoyo a iniciativas de cambio empresarial, incluyendo estrategias de comunicación, coaching y planes de adopción • Aplicar metodologías de evaluación organizativa para diagnosticar problemas y diseñar intervenciones orientadas a mejorar el rendimiento • Determinar los riesgos organizativos (por ejemplo, cultura, moral, retención, productividad) y desarrollar estrategias de mitigación • Liderazgo o apoyo a iniciativas interfuncionales encaminadas a mejorar el rendimiento de la fuerza de trabajo y los resultados de los clientes Employee Experience " Communications • Desarrollar y ejecutar estrategias de comunicación que apoyen iniciativas de talento y refuercen la cultura y el compromiso • Asegurar un mensaje consistente y de alto impacto en el ciclo de vida de los empleados utilizando una amplia combinación de canales (digital, en persona, video, etc.) • Socio en todo HR y el negocio para impulsar la conciencia, comprensión y adopción de programas y expectativas de talento • Apoyar estrategias de a bordo y preboarding para crear una experiencia de empleados consistente y atractiva Leadership Partnership " Advisory • Servir como asesor de confianza para el liderazgo superior en asuntos de desempeño, organización y liderazgo • Proporcionar capacitación y orientación sobre el cambio líder, la creación de equipos de alto rendimiento y la mejora de los resultados organizativos • Facilitar discusiones de talento, sesiones de alineación de liderazgo y colaboración interfuncional Experiencia " Calificaciones • Licenciatura requerida; prefirió grado avanzado (Desarrollo Organizacional, Recursos Humanos, Negocios, Psicología o campo relacionado) • 10 años más de experiencia progresiva en desarrollo organizativo, gestión de talentos, capacitación, desarrollo de liderazgo y/o estrategia de RRHH • Diseño y ejecución de estrategias y programas de desarrollo para toda la empresa • Fuerte experiencia en desarrollo de liderazgo, gestión de cambios, diseño de organización y mejora de rendimiento • Posibilidad demostrada de influir y asociarse con altos líderes en iniciativas estratégicas • Experiencia en la realización de evaluaciones organizativas y la traducción de información sobre soluciones viables • Comunicación excepcional y habilidades de presentación con la capacidad de involucrar a diversos públicos • Capacidades fuertes de gestión de proyectos con capacidad para dirigir iniciativas complejas y multifuncionales • Experiencia con plataformas de aprendizaje, sistemas de recursos humanos y herramientas de formación multimedia Competencias básicas • Pensamiento estratégico y acumen empresarial • Gestión del cambio y eficacia organizativa • Desarrollo y coaching de liderazgo • Toma de decisiones basada en datos • Colaboración e influencia • Pensión de mejora continua Perfil de éxito • Construye programas escalables de liderazgo y desarrollo que refuerzan la capacidad organizativa • Mejora la eficacia del liderazgo, el desempeño de los empleados y la preparación de la sucesión • Impulsa la adopción de iniciativas de cambio con un impacto comercial mesurable • Mejorar la experiencia de los empleados mediante estrategias de desarrollo y comunicación intencionales • Armoniza la estrategia de desarrollo de talentos directamente con el crecimiento empresarial y las prioridades operacionales