Assistant Closing Manager Full Time

Un equipo de clase mundial El Club al por mayor de BJ está impulsado por más de 30.000 miembros del equipo que hacen un impacto real cada día. Ya sea que estés almacenando estantes, resolviendo problemas o formando estrategia, tu trabajo ayuda a las familias a ahorrar lo que más importa. Somos un equipo construido a propósito y oportunidad. Únete a nosotros y ser parte de algo significativo. Por qué te encantará trabajar en BJ En el Club Mayor de BJ, nuestros miembros del equipo están en el corazón de todo lo que hacemos. Es por eso que ofrecemos un paquete completo de beneficios diseñado para apoyar su salud, bienestar y futuro, tanto dentro como fuera del trabajo. Cuando creces, crecemos. Aquí hay algo de lo que puedes esperar: • Paga semanal: Pague cada semana para que pueda administrar su dinero en sus términos. • Membresía gratuita de BJ: Disfrute de un cumplido La membresía de la tarjeta Club, además de una membresía suplementaria gratuita para alguien en su hogar.* • Tiempo de pago generoso: Tómese el tiempo que necesite con vacaciones, días personales, enfermos, vacaciones, duelo y licencia de jurado.* • Beneficios de salud flexibles y asequibles: Elija entre tres planes médicos y acceda a opciones opcionales dentales, visiones, Cuenta de Ahorros de Salud (HSA), y opciones de cuenta de gasto flexible para adaptarse a su estilo de vida.* • 401(k) Régimen de ahorros de jubilación: Construya su futuro financiero con un partido de empresa (disponible a los miembros del equipo 18 y más).* • Plan de compra de acciones de los empleados: acumular fondos a través de deducciones de nómina de pago después de impuestos que se pueden utilizar para comprar acciones de acciones comunes de BJ a un 15% de descuento.* *Los requisitos de admisibilidad varían según la posición. Resumen Trabajando en estrecha colaboración con el Administrador de Cierre, el Administrador Asistente de Cierre es responsable de proporcionar liderazgo y dirección dentro del club y el rendimiento del club de conducción. Específicamente supervisando, cuando usted es el MOD, recuperación, utilidad, y departamentos perecederos (Producir, Carne, Panadería, Deli, Dairy/Freezer) así como preparación de la noche a la noche para asegurar que todas las áreas estén limpias, almacenadas y listas para la mañana abierta. Además del liderazgo en equipo, el gerente es responsable de mantener políticas y procedimientos, ofrecer una experiencia de servicio positiva a los miembros, proporcionando las condiciones del club Grand Open Look Daily (GOLD), y proporcionando liderazgo y dirección dentro del club. El Administrador Auxiliar de Clausuras presta asistencia en las actividades de cumplimiento de las auditorías, impulsa la colaboración con Business Partners (BPs), y supervisa el a bordo, la certificación y la capacitación para garantizar la seguridad alimentaria y la excelencia operacional. Esta función también sirve como Gerente de Función (MOD) para el club según sea necesario, asumiendo plena responsabilidad por las operaciones del club, el liderazgo del equipo y el compromiso de los Miembros durante los turnos asignados. Se requiere una certificación válida de seguridad alimentaria ServSafe y debe mantenerse en buena posición. En Florida, este papel debe obtener una certificación calificativa a través del Departamento de Agricultura y Servicios al Consumidor para la supervisión de propano minorista. Debe completar la certificación anual para una licencia de montacargas. El examen de certificación de calificación debe tomarse en línea con vídeo. BJ cubre cualquier costo aplicable asociado y entrenamiento. Responsabilidades de liderazgo • Conocer el negocio: Exhibir un fuerte acumen empresarial mediante el pensamiento estratégico y la toma de decisiones basada en datos. • Dirigir a través del cambio: Las competencias de liderazgo modelo y actuar como campeón del crecimiento. • Comunicar eficazmente: Proporcionar a los equipos la información, dirección y apoyo necesarios para tener éxito. • Construir equipos de alto rendimiento: Fomentar la colaboración, proporcionar dirección clara y responsabilizar a los miembros del equipo. • Entregar resultados: Establecer expectativas claras, seguir de forma sistemática y ejecutar la unidad. • Desarrolla Talento & Team: Consecuentemente fomenta una cultura de crecimiento mediante el desarrollo activo de los miembros del equipo mediante la colaboración, el entrenamiento y el empoderamiento. Alienta el aprendizaje continuo y crea oportunidades para que otros tengan éxito. • Liderazgo de visualización: Demuestra un liderazgo fuerte fomentando la confianza, promoviendo la comunicación abierta y resolviendo los conflictos de manera constructiva. Construye relaciones inclusivas que apoyan un entorno de equipo colaborativo y respetuoso. Participación de miembros del equipo • Enseñar, entrenar, " liderar: apoyar el desarrollo del equipo a través de la capacitación, la retroalimentación y el entrenamiento en el trabajo. Asegurar el aprendizaje tiene lugar en el flujo de trabajo. • Cultiva basada en valores: Promover el pensamiento estratégico, la toma de decisiones éticas y la inclusión. • Crear un entorno seguro y colaborativo: Fomentar la comunicación abierta y la confianza del equipo. • Reconocer y conservar el máximo talento: Celebrar logros y centrarse en el crecimiento profesional. Experiencia de los Miembros • Garantizar la excelencia del servicio: Asegurar la ejecución diaria de las normas de los miembros de GOLD se cumplen y están reforzando consistentemente los comportamientos de servicio clave: Salud, Anticipado, Apreciado (GAA); Rápido, Amistoso, Completo, Fresco, Limpio; y Escucha, Disculpa, Resolver, Gracias (LAST) en todas las áreas del club. • Supervisar los niveles de compromiso: Observe el compromiso de los miembros y la ejecución de los departamentos para garantizar una experiencia comercial premium. • Resolver preocupaciones: Equipo de apoyo para resolver los problemas de los Miembros y ofrecer satisfacción. Ejecutar constantemente Grandes Clubes con Grandes Estándares • Mantener las normas del club: Entrega consistentemente GOLD Estándares en tu club. • Aumentar el Bar: Asegurar el club está en plan o mejor para todos los KPIs de núcleo cuártil Bottom relevantes para el papel. Achieve Financial Performance • Disciplina de costes: Meet or Exceed Labor and Supply Plans for your club. • Performance Drive and Profitability: Usando informes para identificar tendencias y áreas de oportunidad. • Comprender el negocio: Adquirir un conocimiento profundo de las métricas clave y reportar para el rendimiento total del club y el departamento. Principales tareas, responsabilidades y responsabilidades principales • Ejecución propia al final del día: Oversee Recovery, Utility, y departamentos perecederos (Produce, Carne, Panadería, Deli, Dairy/Freezer) así como preparación nocturna para asegurar que todas las áreas estén limpias, almacenadas y listas para la mañana abierta. • Dirigido por la presencia: Camina el suelo durante las horas de cierre para observar la ejecución, colaborar con los Miembros y apoyar el desempeño del equipo. • Mantener las normas GOLD a través de cerca: Garantizar un Greet, Anticipar, Apreciar (GAA) y Fast, Friendly, Full, Fresh, Clean experience is delivered until the last Member exits the building. • Asegurar el funcionamiento completo de los departamentos mediante el cierre: Validar que los registros permanecen abiertos, las estaciones perecederas son atendidas, y todas las áreas de servicio están operativas a través de la transacción final del Miembro. • Resoluciones de la emisión del Miembro: Resolver o intensificar las preocupaciones de los Miembros durante el cierre para garantizar la satisfacción y la recuperación oportuna de los servicios. • Entrada y frescura: Monitorear los niveles de inventario de la noche, rotación de productos, procesamiento y ejecución merchandising, con un enfoque en departamentos perecederos. • Cumplimiento de normas de saneamiento: Confirmación de listas de limpieza diarias, registros de barrido, tiradores de residuos y protocolos de seguridad para mantener la limpieza y el cumplimiento. • Productividad del equipo de recuperación de plomo: Coach Recovery and Utility Clerks para asegurar una ejecución eficiente de tareas y una cobertura adecuada de zona durante el cierre. • Utilizar herramientas de manera eficaz: Leverage Hot List, NAFS, informes electrónicos, informes de signos de precios incorrectos, uso de etiquetas de paletas, tableros de control de productividad y reportajes a nivel de departamento para validar la ejecución y la eficiencia de la unidad. • Preparación de auditoría de apoyo: Asegurar que todas las listas de verificación de saneamiento, cadena fría y seguridad se completen diariamente y la documentación cumple plenamente con las normas de auditoría. • Mantener la funcionalidad del equipo: Identificar y escalar problemas con compactadores, unidades de refrigeración y equipo de limpieza para evitar interrupciones en las operaciones. • Coach a bordo y certificaciones: Reinforce ServSafe, cumplimiento de PPE y capacitación específica para departamentos durante el a bordo y desarrollo continuo de miembros del equipo. • Mejora de las áreas infravalorables: Apoyar activamente los departamentos cuartiles inferiores asegurando el seguimiento de los planes de acción y las normas de ejecución diaria para cerrar las brechas de rendimiento. • Colaborar multifuncionalmente: Colaborar con el Gerente de Clausura, Administradores de Clubes Auxiliares, Gerente de Clubes y Líderes del Departamento para mejorar las rutinas de cierre y mejorar la experiencia global de los miembros. • Realizar controles de calidad y fecha: inspeccionar regularmente los productos para las fechas y condiciones de caducidad, eliminando cualquier artículo dañado o anticuado para mantener las normas de seguridad alimentaria • Utilizar el sistema MI TRABAJO de BJ: Ejecutar tareas asignadas y asegurar el cumplimiento de las iniciativas de la empresa y los protocolos de responsabilidad del producto. • Realizar otros deberes como se le ha asignado: Proporcionar apoyo operativo fuera del ámbito primario según lo dirigido por el liderazgo del club. • Operar de forma segura y eficiente: Seguir todos los protocolos y procedimientos de seguridad para garantizar el cumplimiento y el uso eficaz del equipo. • Mantener la asistencia regular, predecible y plena: Demostrar la presencia consistente como una función esencial del papel para apoyar la ejecución y la cobertura de liderazgo. Calificaciones • 2 años de experiencia en operaciones perecederas al por menor, supermercado o almacén preferidos. • Experiencia en la gestión de la facturación de inventarios y estrategias de reducción de desechos. • SERV Se requiere una certificación segura. • Diploma de secundaria requerido; prefirió el título universitario. • Computación básica (MS Word, Excel, Email) requerida. • Disponibilidad de cambio abierta requerida. • Debe tener al menos 18 años de edad. Condiciones de empleo • Movimiento frecuente en superficies duras y doblado ocasional, tirado y alcanzando. • Levantamiento regular de hasta 30 libras; levantamiento ocasional más pesado con asistencia. • Exposición a extremos de temperatura y ruidos ruidosos dentro de áreas perecederas. • Posibilidad de exposición a agentes de limpieza. • Debe mantener todo el entrenamiento y las certificaciones necesarias. De acuerdo con los requisitos de Transparencia de Pago, lo siguiente representa una estimación de buena fe del rango de compensación para esta posición. En el Club al por mayor de BJ, consideramos cuidadosamente una amplia gama de factores no discriminatorios al determinar el salario. Los sueldos reales variarán dependiendo de factores, incluyendo pero no limitados a la ubicación, la educación, la experiencia y las calificaciones. El rango de pago para esta posición es a partir de $20.00. Reconocemos el creciente papel de las herramientas de IA, incluyendo ChatGPT, y valoramos la familiaridad con ellas. Dicho esto, queremos saber de tu auténtico yo. Su aplicación debe reflejar sus propias habilidades, experiencias y ideas en lugar de respuestas generadas por AI.